韩荣涛：与员工面劈面谈营销

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韩荣涛：与员工面劈面谈营销

2022-06-24

韩荣涛：与员工面劈面谈营销

"流传在有的课程里叫促销，其中常见的方法是广告。以往在央视做广告的，只要把一台桑塔纳开进去，就有一台奥迪开出来，投入产出比很高。在十年前加入行颐魅展会总能带来订单，效果也很好。但现在我们发明，用以上古板方法做促销的越来越少了，效果也越来越差了。为什么呢？这是因为人们接收信息的渠道和方法已经爆发了变革。"

"营销在商科里的职位究竟有何等重要？我昨天温习时发明，在清华大学EMAB的课程表中，有关营销的论述占了教材内容的1/4，你说它多重要！"

韩荣涛董事长在第194期金亨商学院做营销培训时，提醒学员一定要重视营销和把营销作业做深的须要性。

社会在生长，行业在进步，市场在变革，陈腐的价值观与浅薄的认知体系已经不可解决由变革而衍生的一系列新问题，并导致事情陷入被动。因此，培养员工适应变革并创立性地开展事情的能力尤为重要。韩荣涛给出的要领是，深化对营销理论的学习，抓住精髓，以稳定的原理应对万变的现象，并在变革中学会创立才是以稳定应万变的有效途径。

培训历程中，韩荣涛董事长分享了他自己被引发出创立力的故事。某次客户把遇到的技术瓶颈难题抛出来和他探讨。凭借自己专业的技术储备知识，他和对方不绝相同碰撞，最终创立性地提出一个凌驾客户预期、同时也凌驾他自己预期的一个全新的技术解决计划，双方皆大欢喜，使新问题获得有效解决。

本节培训课上，韩荣涛董事长就营销学科的分类、知识体系的建设、学科理论、相关看法做了系统论述，他指出，从事营销事情要用哲学的看法和科学的要领回覆"为什么干"和"怎么干"的问题，通过学习和实践，建立自己的行业专业性和职务专业性优势。学习营销不可是销售人员应该具备的基础知识，它贯串了研发、生产、销售、治理、技术等一切企业运动。

在讲解营销和销售的区别时，韩荣涛董事长对销售事情的规模做了具体论述，他说，销售人员要具备产品（系统）应用场景有专业的认知，通过专业的技术效劳、专业的商务相同途径解决客户的痛点问题并提供最佳的解决计划，要做好恒久效劳的准备，要言必信，行必果，差池客户做出任何不可履行的允许。

别的，韩荣涛董事长就营销4P中的产品、价格、渠道、流传这四个要素以及相关知识点做了详细解读。

课程结束时，韩荣涛寄语所有学员，他说，生命的优秀，泉源于操作系统，而不是简单的模仿。我们不需要刻意模仿任何人，我们只需要以自己为现实保存的基础，每天逾越自己一点点，就是凡间间最好的自己。

培训课由尊龙凯时人生就是搏人力资源中心组织，从六月十一日下午两点开始，历时三个半小时。销售、治理、技术岗位的相关人员加入学习。

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